Metodę stosujemy w przypadku, gdy chcemy rozwijać pracowników objętych programem.
Nasza usługa DC obejmuje:
- definicję kluczowych kompetencji, ich wskaźników behawioralnych i skali oceny
- projektowanie sesji DC: przygotowanie narzędzi/ zadań do oceny kompetencji
- przeprowadzenie DC
- analizę wyników i dokonanie oceny w zespole asesorskim
- opracowanie raportów dla klienta i uczestników
- udzielenie informacji zwrotnych uczestnikom DC
- podsumowanie sesji i udzielenie naszych rekomendacji
Zalety Development Center:
- może posłużyć do wyłonienia pracowników z najwyższym potencjałem
- jest doskonałym narzędziem poprzedzającym planowanie indywidualnego rozwoju pracowników (zanim zaczniesz rozwijać musisz wiedzieć co rozwijać i z jakim natężeniem)
- jest kompleksowym narzędziem wspierającym budowanie ścieżek karier oraz planowania sukcesji
- pozwala na głębsze rozeznanie w obecnym poziomie kompetencji prezentowanym przez pracowników
- pracownicy otrzymują szczegółową informację zwrotną o swoim poziomie kompetencji oraz poziomie oczekiwanym przez organizację (indywidualne informacje zwrotne )
- wspiera budowanie silnej marki pracodawcy dbającego o rozwój pracowników
- motywuje pracowników do rozwoju