Strategia zakupowa vs rzeczywistość – co pokazują dane ?
Raport Big Fish „Procurement Leadership Insights” wskazuje, że większość organizacji działających w Polsce znajduje się między poziomem 2 a 3 dojrzałości funkcji zakupowej. Oznacza to funkcjonowanie uporządkowanych procesów oraz obecność podstawowej analityki, przy jednocześnie ograniczonym wpływie na decyzje biznesowe. Około 60% firm deklaruje posiadanie strategii zakupowej, jednak jedynie nieliczne angażują zakupy na etapie definiowania potrzeb. Formalne ramy działania istnieją, lecz nie przekładają się na obecność funkcji w momentach, gdy kształtuje się koszt, ryzyko i struktura wydatków.
Category Manager: 14 000 czy 35 000 zł – skąd ta różnica?
Wynagrodzenia Category Managerów w Polsce należą do najbardziej zróżnicowanych w całej funkcji zakupowej. W praktyce rynkowej ta sama nazwa stanowiska obejmuje role o istotnie różnym zakresie odpowiedzialności, różnym wpływie na wynik biznesowy i różnej pozycji w strukturze organizacji. W jednej organizacji poziom 14 000 zł będzie rynkowo uzasadniony, w innej 35 000 zł okaże się równie naturalny. Źródłem tej rozpiętości jest sposób, w jaki organizacje rozumieją i projektują rolę category management.
Big Fish Barometr Zakupowy 2026
Big Fish Barometr Zakupowy 2026. Wypełnienie zajmuje ok. 15 minut. Link do ankiety: https://lnkd.in/dHrJ-CFS
Jawność wynagrodzeń w Polsce a realna wycena ról w zakupach
W latach 2025–2026 w Polsce zaczynają obowiązywać przepisy wdrażające unijną dyrektywę o jawności wynagrodzeń. Ich istotą nie jest wyłącznie publikowanie widełek płacowych w ofertach pracy, lecz systemowe zwiększenie dostępu do informacji o zasadach kształtowania wynagrodzeń – zarówno na etapie rekrutacji, jak i w trakcie trwania stosunku pracy.
Rekomendacje od klientów szkolenia SmartBuyer: zastosowanie AI w codziennej pracy kupca. Nowy termin online: 04–05.03
Sztuczna inteligencja coraz częściej pojawia się w pracy działów zakupów. Dla wielu zespołów pytanie nie brzmi już, czy AI będzie używana, ale w jakich zadaniach faktycznie pomoże oraz jak korzystać z niej bezpiecznie i skutecznie. Szkolenie „SmartBuyer: Zastosowanie AI w Codziennej Pracy Kupca” zostało przygotowane właśnie z tej perspektywy: pokazuje konkretne zastosowania AI w pracy kupca i lidera kategorii oraz uczy, jak przekładać narzędzia na codzienne zadania zakupowe.
Barometr Zakupów 2025. Co faktycznie pokazują dane z rynku
Akcja informacyjna wokół Big Fish Barometr Zakupów 2025 miała jeden cel. Sprawdzić, jak duże jest realne zainteresowanie rzetelnymi danymi opisującymi funkcjonowanie zakupów w organizacjach.
Premie i benefity w zakupach – barometr dojrzałości funkcji zakupowej
Artykuł powstał na podstawie wyników ankiety zakupowej Big Fish Polska 2025 r. w którym wzięło udział około 600 profesjonalistów zakupowych z całej Polski – od specjalistów po dyrektorów i liderów kategorii. To przekrój środowiska reprezentujący zarówno firmy polskie, jak i globalne korporacje działające na rynkach regionalnych i międzynarodowych. Najliczniejszą grupę stanowili managerowie i kierownicy zakupów oraz category managerowie i liderzy bez zespołu. Wśród respondentów znaleźli się także specjaliści i starsi specjaliści ds. zakupów oraz dyrektorzy i CPO – Chief Procurement Officers.
Category Manager bez zespołu ale z budżetem większym niż niejeden dział marketingu. Czyli o tym ile naprawdę zarabiają Category Managerowie w Polsce
Ile naprawdę zarabiają Category Managerowie w Polsce? Wyniki ogólnopolskiej ankiety Big Fish Polska 2025, w której wzięło udział ponad 500 osób z działów zakupów, pozwalają przyjrzeć się wynagrodzeniom Category Managerów – i, co ważniejsze, czynnikom, które za nimi stoją. To stanowisko, które choć z nazwy brzmi menedżersko, w praktyce bywa bardzo różnie interpretowane – w zależności od firmy, struktury i zakresu odpowiedzialności. Dla jednych to samodzielna rola strategiczna z wpływem na globalne kontrakty, dla innych – funkcja operacyjna lub taktyczna bez realnego wpływu na decyzje biznesowe. Niezależnie jednak od struktury organizacyjnej, Category Managerowie coraz częściej pełnią funkcje, które w wielu firmach przypisuje się wyższym szczeblom zarządzania. Negocjują umowy warte dziesiątki milionów Euro, współpracują z działami finansów, R&D i zarządami, zarządzają strategicznymi kategoriami zakupowymi i realnie wpływają na wynik finansowy firmy.