Insights & publikacje

Analizy rynku procurement oparte na danych i praktyce

Funkcja procurement zmienia się szybciej niż struktury organizacyjne. Presja kosztowa, regionalizacja struktur, rola AI, niedobór talentów – to zjawiska, które wpływają na decyzje personalne i organizacyjne w zakupach.

W sekcji Insights publikujemy analizy rynku procurement oparte na:

  • danych z projektów rekrutacyjnych,
  • badaniach środowiska zakupowego,
  • obserwacji trendów regionalnych i globalnych.

To wiedza tworzona z perspektywy praktyki, nie komentarza zewnętrznego.

Barometr Procurement

Barometr Procurement to cykliczne badanie rynku zakupów w Polsce. Raport obejmuje m.in.:

  • poziomy wynagrodzeń w funkcji procurement,
  • rotację i mobilność liderów,
  • kompetencje poszukiwane w rolach regionalnych i globalnych,
  • wpływ AI i digitalizacji na strukturę zespołów,
  • kierunki rozwoju funkcji procurement.

Dane pochodzą od setek profesjonalistów procurement oraz z projektów realizowanych przez Big Fish.

Pobierz najnowszą edycję Barometru Procurement

Raporty i analizy tematyczne

Publikujemy również opracowania dotyczące:

  • kompetencji przyszłości w procurement,
  • struktury i dojrzałości funkcji zakupowej,
  • benchmarków wynagrodzeń,
  • wyzwań w rekrutacji CPO i liderów regionalnych,
  • roli AI w analizie wydatków i zarządzaniu kategorią.

Wybrane publikacje dostępne są do pobrania po pozostawieniu danych kontaktowych.

Dlaczego publikujemy

Rynek procurement jest stosunkowo wąski i silnie powiązany relacyjnie. Dostęp do rzetelnych danych ułatwia:

  • podejmowanie decyzji personalnych,
  • planowanie budżetów wynagrodzeń,
  • ocenę dojrzałości funkcji,
  • przygotowanie organizacji do transformacji.

Insights są elementem naszej pracy doradczej i naturalnym uzupełnieniem executive search oraz assessmentu.

Otrzymuj analizy rynku procurement

Jeżeli chcesz otrzymywać kolejne raporty i analizy dotyczące rynku talentów w procurement, zapisz się do listy odbiorców.

Kompetencje zakupowe nie są uniwersalne. Spis Kompetencji Zakupowych Big Fish 2026
06.10.2026

Kompetencje zakupowe nie są uniwersalne. Spis Kompetencji Zakupowych Big Fish 2026

Zakres kompetencji potrzebnych w Procurement zależy od roli funkcji, poziomu jej dojrzałości i odpowiedzialności za wynik biznesowy. Spis Kompetencji Zakupowych Big Fish 2026 porządkuje kompetencje stanowiskowe, techniczne i cyfrowe, społeczne oraz przywódcze, które mogą służyć jako punkt wyjścia do definiowania ról, oceny zespołu i budowy modelu kompetencyjnego dopasowanego do organizacji.
AI w zakupach. Co organizacja zrobi z odzyskanym czasem?
01.10.2026

AI w zakupach. Co organizacja zrobi z odzyskanym czasem?

Wdrożenia AI w zakupach pokazują coraz większe skrócenie czasu pracy nad analizą danych i dokumentów. Znacznie rzadziej firmy pokazują, co dzieje się później. Kluczowe pytanie brzmi więc nie tylko „ile czasu oszczędza AI?”, ale przede wszystkim „na co organizacja ten czas przeznaczy?”.
Ile zarabia CPO i od czego zależy jego wartość rynkowa?
13.09.2026

Ile zarabia CPO i od czego zależy jego wartość rynkowa?

Wartość rynkowa CPO zależy od skali odpowiedzialności, zakresu wpływu na decyzje, złożoności transformacji oraz rynku, za który odpowiada lider. Sam poziom wynagrodzenia nie wystarcza do oceny atrakcyjności roli — trzeba uwzględnić również premię, LTI, zakres KPI i rzeczywisty wpływ Procurement na wyniki, z których CPO jest rozliczany.
Rekrutacja w Procurement: 5 decyzji, które warto podjąć przed rozpoczęciem searchu
10.09.2026

Rekrutacja w Procurement: 5 decyzji, które warto podjąć przed rozpoczęciem searchu

Strategiczna rekrutacja w zakupach często blokuje się jeszcze przed rozpoczęciem searchu — gdy zakres roli, warunki działania funkcji i wymagania wobec kandydata nie są ze sobą spójne. Artykuł opisuje, jakie decyzje warto podjąć przed wejściem na rynek kandydatów, aby nie zawęzić go niepotrzebnie i nie wracać do redefinicji profilu po kilku tygodniach procesu.
Czy zespół zakupowy ma kompetencje potrzebne do realizacji strategii?
11.08.2026

Czy zespół zakupowy ma kompetencje potrzebne do realizacji strategii?

Organizacje często planują rozwój na podstawie tematów zgłaszanych przez menedżerów, preferencji pracowników albo katalogu dostępnych szkoleń. Model kompetencyjny i assessment pozwalają powiązać inwestycję z konkretną rolą, zachowaniem oraz wynikiem, który organizacja chce poprawić.
SmartBuyer Academy – praktyczne programy rozwoju kompetencji zakupowych z wykorzystaniem AI
10.08.2026

SmartBuyer Academy – praktyczne programy rozwoju kompetencji zakupowych z wykorzystaniem AI

SmartBuyer Academy to praktyczne programy rozwoju kompetencji zakupowych z wykorzystaniem AI. Każdy program koncentruje się na konkretnym obszarze pracy kupca i łączy metodykę zakupową z pracą na rzeczywistych danych, dokumentach i decyzjach.